De gemeenteraad van Den Haag heeft de Havenvisie Scheveningen 2025–2050 vastgesteld. Daarmee is de koers voor de toekomstige ontwikkeling van de Scheveningse haven officieel verankerd: Scheveningen blijft een echte werkhaven, waar visserij, watersport, maritieme bedrijvigheid, innovatie en duurzaamheid in balans samenkomen. Nu de visie is aangenomen kan de gemeente, samen met de havenpartijen, verder met de uitwerking en uitvoering van het Havenprogramma.
Wethouder Saskia Bruines (Economische Ontwikkeling) is blij dat er nu echt stappen gezet kunnen gaan worden: “Met de vaststelling van de Havenvisie hebben we samen met de havenpartijen een duidelijke koers uitgezet voor de lange termijn. Dat geeft richting en vertrouwen. Nu kunnen we echt aan de slag met een toekomstbestendige Scheveningse haven, waarin werkgelegenheid, innovatie en duurzaamheid hand in hand gaan.”
Geen woningen in de haven
De Havenvisie schetst een heldere ontwikkelrichting voor de drie havendelen. In de eerste haven blijft de visserij stevig verankerd en wordt verkend hoe initiatieven als North Sea Experience verder kunnen worden ontwikkeld. De tweede haven blijft gericht op recreatie, watersport en kleinschalige maritieme bedrijvigheid. In de derde haven ligt de nadruk op innovatieve bedrijven en veiligheid. Nieuwe woningbouw in de haven is uitgesloten.
Havenvisie Scheveningen
Een van de eerste concrete ambities is de ontwikkeling van een innovatiehub in het historische visafslaggebouw, waar bedrijven werken aan technologieën voor de ‘blauwe economie’. Ook nu al kiest maritieme bedrijvigheid bewust voor Scheveningen. Lobster Robotics verhuist begin 2026 naar de haven om onderwaterdrones te ontwikkelen en te testen voor offshore toepassingen. Demcon Unmanned Systems opende in 2024 al een nieuw kantoor in de haven voor onbemande vaartuigen die met sensoriek data verzamelen voor onder andere veiligheid en andere maritieme doeleinden.
Samenwerking blijft uitgangspunt
Net als bij het opstellen van de visie staat samenwerking centraal in de volgende fase. De gemeente werkt met een vaste overlegstructuur en één aanspreekpunt voor de haven, zodat betrokken partijen goed aangehaakt blijven bij de verdere uitwerking en besluitvorming. Op basis hiervan wordt in de komende periode toegewerkt naar een uitvoeringsagenda, waarin stappen, prioriteiten en mogelijke projecten verder worden uitgewerkt.