Helmond – ‘Iedere Helmonder moet mee kunnen doen aan het dagelijkse leven.’ Dat is de missie van de Adviesraad Sociaal Domein Helmond (ASDH). Tijdens een achterbanbijeenkomst in De Geseldonk bracht de raad ruim 40 partners samen om de krachten te bundelen voor een sociaal en inclusief Helmond.
‘Gevraagd én ongevraagd adviseren wij de gemeente Helmond over beleid binnen het sociaal domein’, legt voorzitter Ed Heinen uit tijdens de hernieuwde kennismaking. ‘Dat doen we al negen jaar als vrijwillige adviesraad.’ De acht kernteamleden stellen zich voor en lichten toe hoe zij werken aan thema’s als dak- en thuislozenaanpak, armoedepreventie en vrijwilligersbeleid. ‘Wij beoordelen of beleid uitvoerbaar is, met de inwoner centraal.’
Het sociaal domein in de praktijk
Tijdens de bijeenkomst gaat dagvoorzitter Udo Holtappels in gesprek met vier gasten over de praktijk van het sociaal domein. Voormalig wethouder Erik de Vries blikt terug: ‘Helmond is socialer geworden. Er was beleid, maar geen structurele samenwerking om armoede echt aan te pakken. Nu is daar veel meer aandacht voor.’
Als directeur van Brainport voor Elkaar vertelt hij hoe bedrijven, onderwijs en maatschappelijke organisaties samen optrekken bij sociale vraagstukken. Het programma Financieel Fit helpt medewerkers om financiële problemen te voorkomen. ‘Wie niet in de schulden raakt, is gelukkiger én productiever. Dat zien bedrijven ook.’ Ook persoonlijk ervaart Erik hoe beleid uitpakt. ‘Mijn jongste zoon zit op speciaal onderwijs en heeft zorg nodig. Dan merk je hoe lastig indicaties en wachtlijsten kunnen zijn. Ik ben blij dat de gemeente steeds vaker samen optrekt met ervaringsdeskundigen.’
Ervaringsdeskundigen aan het woord
Petra Peperkamp en Lucia Dalle Vedove delen als ervaringsdeskundigen hun persoonlijke verhaal. ‘Twaalf jaar lang stond ik onder vrijwillige bewindvoering’, vertelt Petra. ‘Elke euro heb ik afgelost, dan leer je de waarde van geld. Dat raak ik nooit meer kwijt.’ Al haar ervaringen zet zij nu in bij de begeleiding van ouders in de jeugdhulp. Zelf heeft ze naast een depressie ook jeugdhulp gehad. ‘Ouders herkennen zich in mij. Ze hoeven mij niet uit te leggen wat armoede, depressie of voortdurende zorgen met je doen. Die verbinding is essentieel.’
Lucia, interim-voorzitter van de cliëntenraad Participatiewet, combineert haar rol met haar ervaring als mantelzorger. ‘Ik zorgde lange tijd voor mijn zieke dochter. Dat verrijkt je, maar kost ook kansen. Dan ben je blij dat er een vangnet is, zoals bijstand.’
Gemeente staat open voor (on)gevraagd advies
Tot slot vraagt Udo aan Hillie Peters, strategisch adviseur sociaal domein bij de gemeente Helmond, hoe de gemeente de samenwerking met inwoners en organisaties verder kan versterken. ‘Kennis en kracht zitten bij inwoners, gemeente én maatschappelijke organisaties. Deze bijeenkomsten helpen ons signalen uit de praktijk op te halen.’ En dat ongevraagde advies? ‘Juist welkom’, zegt Hillie. ‘Het helpt ons scherp te blijven op wat er écht speelt in de stad. Zo verliezen we ons niet in cijfers, maar houden we oog voor de praktijk.’
De eerste gesprekken zijn gestart
De kracht van de middag werd meteen zichtbaar in de praktijk. Nog voor de netwerkborrel begon, vonden de eerste partijen elkaar rond een actuele, haast onmogelijke, subsidieaanvraag van de gemeente. Telefoonnummers werden uitgewisseld, ideeën gedeeld en vervolggesprekken gepland. Precies waar de adviesraad voor staat: niet alleen praten over het sociaal domein, maar samen doen.
Denk mee!
De ASDH kijkt terug op een waardevolle bijeenkomst. Voorzitter Ed Heinen nodigt inwoners en organisaties uit om signalen en ideeën over het sociaal domein te delen via secretariaat@asd-helmond.nl. Meer informatie is te vinden op de nieuwe website: www.asd-helmond.nl. Nieuwe leden zijn ook welkom; de adviesraad zoekt nog een kernteamlid met migratieachtergrond.